Горько, стыдно, тревожно на душе…

Виктор Пащенко UT2UQ, член ЛРУ
Ключевой вопрос Лиги радиолюбителей Украины

Ключевой вопрос для ЛРУ – как выйти из коллективного помешательства и начать жить в приличном общественном объединении.

Особенно это проявляется в ситуации, когда Президент ЛРУ, его команда и часть членов ЛРУ не имеют понятия о желаемом результате, а большинство инициатив сводятся к тому, чтобы запретить «тырить» деньги или получить в пользование какой-либо диапазон частот.

Есть не много инициатив, предлагающих конкретные решения по ключевому вопросу, еще меньше предложений по объединяющим моментам ради совместного будущего нашего хобби: радиолюбительского технического творчества, любительской радиосвязи и радиоспорта.

Хочется отметить несколько основных моментов, которые позволят осознать всю серьезность положения.
Все члены ЛРУ, от простых до именитых, а также от нормальных до одиозных, стоят перед одной большой задачей: переосмыслить, понять, что мы хотим и за что собственно боремся, как радиолюбители. Те, кому вроде все понятно, подумайте еще раз – возможно, что вы поспешили.
Ревизия ценностей – это задача номер один.

Чем мы отличаемся от структуры нахлебников или потребителей продукции? И что мы можем дать остальным радиолюбителям как самостоятельная единица в Украине и член большого объединения ИАРУ? Если ничего, то радиолюбители даже не поморщатся, когда радиолюбительское общественное объединение развалится и умрет своей смертью, как никому не нужное старье. Для развития объединения необходимы люди - команда, а не один человек, которые могут объяснять принципы построения современного общественного объединения, и поведут к этой цели всех радиолюбителей, а не ее отдельную часть. Тогда общественное объединение будет иметь привлекательность, полезность для всех радиолюбителей
.
Следует, наконец, понять, что перемены не происходят со скоростью радиоволн – это очень важно для того, чтобы остановить коллективный психоз. Каждый член ЛРУ справедливо полагает, что способен влиять на ситуацию. При этом следует осознавать, демократический путь предполагает, что каждая идея и предложение проходят определенный путь перед воплощением. Не удивляйтесь, что замечательные идеи, которые нравятся вашим друзьям, иногда неприемлемы для большинства радиолюбителей. Если вы уверены в своей правоте, то, вместо того, чтобы проклинать ЛРУ, лучше создавать гражданские объединения или команду единомышленников в поддержку и воплощение своих идей. Надо, наконец, понять, что, например, к воплощению некоторых идей идут несколько лет.

В случае с ЛРУ, нашей энергии хватит на большее количество изменений, если она окончательно не провалится в бездну неудовлетворенности. На простом примере, требуя открытости использования денег ЛРУ, желательно понимать, по какой схеме ее проводить и помочь словом и делом. А также следует отдавать себе отчет в том, что идея может не получить поддержки большинства членов ЛРУ или она будет иметь сильнейшее лоббистское противодействие. Надо разъяснять, не лениться искать сторонников с помощью слов и дел. Но и не следует забывать, что быстрота в решении некоторых проблем плачевна. Хотя командир и в целом все пилоты бомбардировщика быстро достигают цели, результаты их деятельности всегда на разрушение.

Главное – это необратимость перемен. Президент ЛРУ не должен раздразнить радиолюбителей настолько, чтобы потом к руководству пришла еще хуже личность, а это уже просматривается в жизни ЛРУ.

Представим, что очередной раз в ЛРУ Президентом вместо К. выбрали М. Что измениться? Ничего. Привалит толпа карьеристов, жаждущих получить не по талантам и много. Так их и сейчас хватает. Будут собираться снова деньги, и они так же тихо начнут уходить в песок. Изменятся, может быть, только масштабы и громкость показухи с теми же извращениями и перегибами.

Надо думать о том, почему нам вдруг стало наплевать на то, что с нами делают отдельные общественники от любительского радио.
Положение изменится только тогда, когда все радиолюбители будут прямо и открыто заявлять о своей позиции, аргументировано доказывать свою правду и ошибки руководства. Например, когда перестанут шептаться по углам и на застольях, а говорить открыто, и не бояться, что им могут нагадить, типа: карточки не дадут, засудят во время соревнований, будут препятствовать в повышении категории, исключат из ЛРУ и т.д.

Как этого избежать? К примеру, по карточкам-квитанциям. Значит надо слезать с карточной иглы. Те, кто собирают бумажные QSL – это прекрасно, но QSL-бюро должно быть вне прямого подчинения Президента, т.к. не это главное в деятельности ЛРУ, а всего лишь слагаемый компонент. Однако если начальник бюро ввязался в «политическую борьбу» или в руководство ЛРУ, то ему нужно прямым текстом сказать, что в таком случае пусть поищет себя на бирже труда и отправить его в свободное плавание. Не его это дело. Возможно ли ему показать рукой на выход? Конечно. Возможно ли такое при нынешнем руководстве ЛРУ? Ни в коем случае!

Поэтому вопросы: «Кто такой Президент ЛРУ и его команда единомышленников?» должны быть только в одном ключе. В руководстве должны быть такие люди, которые смогут привести к изменениям в ЛРУ. Каким изменениям? Через полное обновление ЛРУ за счет перехода к прогрессивной организационно-правовой формой «союз», организации разработки, принятия и внедрения нового устава ЛРУ и отдельных к нему положений.

Вопрос у Президента и у всех радиолюбителей должен быть поставлен так: «Какой должна быть ЛРУ в целом?». Сейчас в ЛРУ состояние такое, когда каждый следующий шаг заведомо ухудшает позицию руководства и имидж организации. Приближенные старой команды дергаются во всю, стараясь показать оппонентов в самом дурацком виде. Плохо получается, в мозгах туман, но очень хочется. Апофеоз коллективного помешательства и тумана в мозгах – превышение полномочий на Совете ЛРУ в Затоке в решениях вместо Конференции по ревизионной комиссии и структуре ЛРУ (сокращению должности бухгалтера под видом отсутствия денег и в тоже время о введении штатной должности начальника бюро с зарплатой в два раза большей). По большому счету, вызывает в целом обоснованное сомнение сама легитимность кворума этого Совета и принятых решений.

Наконец, следует понять, постсоветская ЛРУ, и те, кто управляют сегодня, это люди определенного возраста, а чем старше, тем меньше хочется перемен. Большая часть из нас жили в советское время, ходили в советские школы, были октябрятами, пионерами, комсомольцами….. В общем, генофонд той системы. Так и сегодняшние руководители ЛРУ сформированы той системой, но системы больше нет. Они попали в другие координаты и в другое время, но они управляли с тем мировоззрением постсоветского времени и наложенным на это извращенным понятием демократии. Они руководили ЛРУ так как могли и не следует их за это выбрасывать из жизни общественного объединения. Позитив их работы нужно брать на вооружение, негатив – отбросить. Тем не менее, следует четко представлять, что необходимо качественно новое развитие радиолюбительского движения, не отягощенного наследием авторитаризма, узурпации власти и в целом искаженным понятием принципов демократизма.
Если от персоны зависит работа ЛРУ как сейчас, то цена той организации – ломаный грош, да и Президенту тоже.
 
Решение проблем должно стоять в вопросах, какой должна быть обновленная ЛРУ, ее структура, принципы, цели, задачи, система управления и балансы власти, допуск каждого к деятельности ЛРУ, полезность для каждого радиолюбителя. Если эти вопросы будут поставлены правильно, в правовой плоскости и в интересах большинства радиолюбителей через обновленную в «союз» ЛРУ, через новый устав – будет толк. Значит, нужна команда и лидер, способные, опираясь на поддержку и помощь всех радиолюбителей и членов ЛРУ, как единомышленников, так и оппонентов, привести к полному обновлению ЛРУ в интересах радиолюбителей. Вот в чем заключается решение ключевого вопроса выхода из коллективного помешательства.

Таким образом, необходима ближайшая программа на преобразование ЛРУ, последующая программа на развитие качественно новой формации общественного объединения. Нужна команда, которая презентует такие программы. Необходимо участие в такой команде наряду с опытными менеджерами относительно молодых радиолюбителей, которые смогли бы в последствии стать во главе объединения как последователи дальнейшего развития общественного объединения. Программы на преобразование и развитие общественного объединения, как преемника лучшего, что есть в ЛРУ, и новая команда должны стать предметом публичного доброжелательного изучения, внесения своих аргументированных пожеланий и рекомендаций.
Наконец команда и ее лидер должны получить не только реальную поддержку со стороны членов ЛРУ, а и конкретную, на постоянной основе, практическую помощь от членов общественного объединения.

Для этого необходимо налаживание устойчивой прямой и обратной связи между новыми руководителями и членами общественного объединения, создание благоприятных условий для работы новой команды, может даже не только моральной, но и путем материальной заинтересованности. В конце концов, следует отбросить и сломать потребительский стереотип: «тебя выбрали, работай, а моя хата с краю, я только буду конструировать, работать в эфире, повышать свое спортивное мастерство, я членский взнос сдал – чего же более….». Тут важен подход, культивируемый в таких коллективных объединениях, как ООН: «Каждый из нас не может делать все!». И самое отвратительное – это не поддерживать новую команду и ее лидера, которые стремятся к переменам и их воплощают, а топить этих людей в нечистотах.

Конечно, читая такую концепцию, каждый здравомыслящий человек невольно задает себе вопрос, где и кто такие радиолюбители, способные к созидательной командной работе? Именно в этом заключатся механизм решения ключевого вопроса ЛРУ. Возможно, таких членов ЛРУ необходимо предлагать от общественности и просить их поработать на благо общественного объединения радиолюбителей, возможно уже сейчас имеются не только члены ЛРУ, но и просто радиолюбители или способные люди для добровольной такой работы. В этом необходимо проявить активность не только индивидуальную, но и коллективную, в тоже время с серьезной аргументацией своих предложений.

Главное, чтобы новые Президент и команда понимали, что они лица, выбранные для решения общественных задач, что за ними стоят с надеждой люди, что если они не тянут в плане общественной работы (семья, работа, здоровье), то лучше и не браться. Основные принципы – честность и деятельность в правовом поле Украины. Иначе можно наломать дров, потерять лицо и тогда даже именные укороченные малиновые шаровары достижений в радиолюбительстве, не спасут: по одежке только встречают, а провожают не только по уму, но и, образно говоря, по спине, по филейным частям и все больше палкой и ногой....
Ситуацию с укороченными малиновыми шароварами мы все наяву недавно наблюдали в Украине. Подобные проводы старого руководства в ЛРУ возможны В тоже время, каким образом не допустить в ЛРУ негативных последствий от подобных «проводов», как в целом в Украине – ответ изложен в этой концепции.
Таким образом, есть обоснование ключевого вопроса, есть его пути решения, есть механизмы решения. Безусловно, это только укрупненный подход, в нем должно быть практическое наполнение. Принимать такую концепцию и подходы, двигаться для их реализации взвешенно и ответственно – решать всем нам сообща и, безусловно, до заседания высшего органа управления ЛРУ – Конференции ЛРУ. Чтобы на Конференции можно было принимать уже конкретные решения и механизмы решения по ключевому вопросу.

Член ЛРУ В. Пащенко UT2UQ
19 04 2014